3月3日，集團2025年安全度汛調度工作會議暨2024年度表彰大會在總部順利召開。集團高管、相關職能部門負責人、國內項目經理及先進代表等100余人參加會議。

會議上，項目經理就項目度汛安全工作進度情況及尾工項目后續(xù)工作安排進行了詳細匯報，針對項目經理匯報內容，項目分管領導進行工作點評。

隨后，集團總裁王俊華針對安全度汛調度工作提出具體要求。他指出，各項目部應在保證質量和度汛安全的前提下，采取科學有效措施加快工程建設進度。要以涉及度汛安全的工程為重點，優(yōu)化安全度汛方案，優(yōu)先保障資源配置，確保穿（破）堤（壩）施工工程、施工圍堰、導流設施、深基坑、水下工程等重點部位滿足安全度汛要求。項目經理要與集團總部加強組織協(xié)調，分管領導要親自協(xié)調解決制約工程進度的突出問題。重點排查工程施工現場及項目部營地安全等度汛隱患，對于發(fā)現的問題立即組織整改，扎實做好度汛各項措施，確保安全度汛。

安全度汛工作部署后，會議對2024年度優(yōu)秀個人及團隊進行了表彰。

集團總裁王俊華及相關領導為集團財務管理中心（國內組）等14個“優(yōu)秀團隊”、張尚輝等23位“優(yōu)秀管理者”、林細芬等23位“優(yōu)秀員工”頒發(fā)了榮譽證書。他希望受到表彰的優(yōu)秀團隊和個人,再接再厲，奮勇進取，為集團的健康可持續(xù)發(fā)展貢獻自己的力量。

最后，集團董事長王元旦作總結講話。他首先對年度獲獎的優(yōu)秀個人及團隊表示祝賀與感謝，感謝他們在企業(yè)發(fā)展過程中所作出的貢獻。隨后董事長對2024年度工作進行了回顧，面對激烈的市場競爭與復雜的行業(yè)環(huán)境，水建人攜手攻堅，砥礪前行，過程中涌現出一大批優(yōu)秀的個人和先進集體，他們堅定信念，積極應對各種困難與挑戰(zhàn)，收獲了成績，贏得了掌聲。全體員工要以他們?yōu)榘駱樱驑藯U看齊。最后，董事長對2025年工作進行部署。他指出2025年集團上下要堅持市場導向，提升核心競爭力。堅持求真務實，提高工作效率與水平。同時，要始終堅持以“六講”精神全面把握新形勢下集團工作任務要求，全力謀劃好各項工作，錨定目標、勇毅前行、努力開創(chuàng)高質量發(fā)展新局面。